7月31日至8月1日，乐鱼全站app召开2022年中工作分析会，深入学习贯彻省第十五次党代会精神，传达贯彻落实浙建乐鱼全站app年中工作分析会精神，总结上半年工作情况，分析存在的问题和面临的形势机遇，对照全年目标任务，谋划下半年重点工作和具体举措，奋力夺取全年红。

浙建乐鱼全站app党委副书记、工会主席陈光锋出席会议并讲话。乐鱼全站app党委书记、董事长丁民坚代表乐鱼全站app党委和董事会讲话，乐鱼全站app副总经理（主持经理班子工作）、党委副书记张吉江代表经理班子作报告。

陈光锋对乐鱼全站app上半年所取得的成绩给予充分肯定，并表示今年上半年，乐鱼全站app在浙建乐鱼全站app党委的正确领导下，紧紧围绕浙建乐鱼全站app和乐鱼全站app“十四五”发展规划和年度工作安排，全面贯彻落实浙建乐鱼全站app各项工作部署，在经营开拓、品牌形象、管理水平、党建特色等各项工作上取得了积极成效。

陈光锋希望乐鱼全站app上下心往一处想，劲往一处使，在浙建乐鱼全站app的坚强领导下，确保全年各项目标任务圆满完成。针对下半年工作，他要求乐鱼全站app明确战略定位，并对乐鱼全站app下阶段工作提出具体部署：一要坚持政策引领，交出“稳进提质”高分卷。学好用活省委省政府及浙建乐鱼全站app等一系列政策，抓好市场发展重大机遇，用足用好宏观政策窗口期。全力以赴完成全年目标任务，为浙建乐鱼全站app“全年红”大局多挑担子、多做贡献。二要坚持项目为王，筑牢“除险保安”防护网。狠抓项目经营管理，持续推进项目长制，抓好经济运行管理，坚守安全生产风险底线，做好人才和项目两篇文章，不断提升自营能力，增强企业核心竞争力。三要坚持创新为要，打好“塑造变革”组合拳。优化产业结构，加强改革创新，围绕科技创新、数字化改革、组织机构改革等内容，提升主业竞争力，提升企业专业性。四要坚持以人为本，激发“党建引领”动力源。推动党建优势转化为治理效能，把强化党建统领作为根本保证，把党、工、团组织延伸到项目上。

丁民坚从乐鱼全站app上半年经营工作、应急工程建设、风险防控措施、项目管理能力、队伍建设、党建文化、品牌形象、专项工作推动等领域对上半年工作情况给予充分肯定。

丁民坚深刻分析了乐鱼全站app当前面临的形势和存在的问题。针对如何贯彻落实浙建乐鱼全站app年中工作分析会精神，高质量推动各项工作落实落地，提出了三个阶段的工作路径，一是以“短期强基固本”为着力点，高质量完成年度目标任务。要坚决贯彻上级决策部署，高效推动经营创新突破，全力抓实项目安全，积极开展财务筹划，主动应对法务诉讼，破釜沉舟强化管理，打造家企文化，凝心聚力。二是以“中期转型升级”为突破点，着力培育核心竞争力。要深化机构改革，补齐资质短板，盘活资产结构，营造干事氛围，聚力质量提升，加强体系建设。三是以“长期展翼腾飞”为根本点，强化品牌打造专业特色。要推进党建融入生产经营，锻造企业发展人才引擎，传承浙建乐鱼全站app红色基因，提升苦干实干精神境界，树立“装饰版块振兴是品牌振兴”理念，延续公建市场主导优势，持续加强党风廉政建设。

张吉江代表乐鱼全站app经理班子作行政工作报告，研究部署下半年工作。一是聚焦“稳增长”目标，跑出高质量发展“加速度”。二是明确“精细化”路径，筑牢高质量发展“压舱石”。三是坚持“提效益”导向，稳住高质量发展“基本盘”；四是落实“防风险”要求，织密高质量发展“安全网”；五是深化“强内控”意识，压实高质量发展“稳定器”；六是坚持“强基础”核心，夯实高质量发展“人才库”；七是坚持“品牌兴企”战略，激发高质量发展“动力源”。

乐鱼全站app其他领导班子成员分别就条线分管工作进行总结和部署。4家分公司作典型交流发言，4家分公司作表态发言。建筑装饰幕墙公司代表做装饰板块振兴专题汇报，合约法务部负责人做法务条线专题汇报。期间全体与会人员进行分组讨论，为乐鱼全站app发展建言献策。

会议期间，召开了乐鱼全站app三届六次职工代表暨三届三次工会会员代表大会，会上签订了乐鱼全站app“能级工资”专项集体合同，并为阿里巴巴达摩院项目、应佳航、付世淋等先进集体和先进个人颁奖。此外，还召开了2022年半年度项目长（扩大）会议，2022年乐鱼全站app安委会（扩大）会议。

乐鱼全站app领导班子成员出席，各分（子）公司、事业部和总部部门负责人、职工代表等参会。